KREIA group
Good ideas matter
Odborné poradenství v kultuře, sportu, cestovním ruchu a regionálním rozvoji.
Kontaktujte násNaše služby
Přinášíme odbornost pro veřejnou správu, soukromý sektor i neziskové organizace – při plánování, rozhodování a prokazování výsledků.
Strategie a koncepce
Rozvojové strategie pro organizace, destinace a regiony. Participativní přístup – zapojujeme stakeholdery a garantujeme výstupy, které jsou skutečně použitelné.
Dopadové analýzy
Ekonomické, sociální a kulturní dopady akcí, institucí a projektů. Robustní datový základ pro komunikaci s financujícími subjekty i veřejností.
Studie proveditelnosti
Analýza realizovatelnosti investic a projektů. Pomáháme předejít drahým chybám a posílit argumentaci při žádostech o dotace nebo soukromé financování.
Evaluace a analýza dat
Hodnocení efektivity programů a projektů. Průzkumy, dotazníková šetření a datové analýzy postavené na metodicky správném základu, ne na dojmech.
Workshopy a facilitace
Provedeme vás setkáním všech zájmových skupin a povedeme konstruktivní diskuzi. Pomáháme najít shodu, definovat priority a hledat win-win řešení.
Poradenství a konzultace
Pomáháme při zakládání organizací, volbě právní formy nebo dílčích rozhodnutích. Ad‑hoc expertní podpora pro vaše projekty dle vašich potřeb.
Jak s námi projekt probíhá
Přímý, věcný přístup bez zbytečného žargonu. Víme, co klienti říkají, když ještě nevědí, jak začít – a přesně s tím pomáháme.
Úvodní konzultace
Zdarma. Pochopíme váš problém, kontext a cíle. Žádné šablony, žádný standardní postup.
Nabídka a rozsah
Navrhneme konkrétní metodiku, tým a harmonogram. Srozumitelná nabídka bez skrytých poplatků.
Sběr dat a analýza
Terénní práce, rozhovory, dotazníkové šetření nebo desk research – podle povahy projektu.
Workshop a ověření
Výsledky ověřujeme se stakeholdery. Váš tým musí výstupům rozumět a vlastnit je.
Finální výstup
Strategie, analýza, akční plán – odprezentované a připravené k použití. Jsme k dispozici i po předání.
Klienti, kteří k nám přicházejí
Veřejná správa
Ministerstva, kraje, obce a jimi zřizované organizace. Pomáháme jim rozvíjet, strategicky plánovat a evaluovat projekty v oblasti kultury, sportu a cestovního ruchu.
Neziskový sektor
Kulturní instituce, sportovní svazy, organizace destinačního managementu, spolky. Pomáháme prokazovat hodnotu jejich práce a posilovat dlouhodobou udržitelnost a stabilitu.
Soukromý sektor
Investoři, developeři, soukromé subjekty.
Pomáháme jim rozhodovat se na základě jasných dat a hledat soulad s klíčovými stakeholdery a veřejnou správou.
Pomáháme zlepšovat kvalitu života a atraktivitu míst
Propojujeme kulturu, sport a cestovní ruch s regionálním rozvojem. Jsme přesvědčeni, že tato odvětví mají zásadní vliv na kvalitu života a atraktivitu měst, regionů a destinací.
- Máme bohaté zkušenosti s projekty veřejného i soukromého sektoru – víme, co funguje a co ne.
- Pomáháme se strategickým plánováním a důležitými projekty v jakékoli fázi. Pokud nevíte, jak začít, pomůžeme vám i se zadáním.
- V úzké spolupráci a participaci s vámi a vašimi stakeholdery vám pomůžeme najít řešení a argumenty pro zásadní rozhodnutí či investice.
- Naši klienti odcházejí s jasným plánem a silnými argumenty.
Metodická přesnost
Závěry stojí na datech a ověřených metodách.
Srozumitelnost
Komplexní analýzy vysvětlíme bez žargonu.
Nezávislost
Říkáme věci tak, jak jsou – i nepříjemné.
Použitelnost
Doporučení jsou vždy realizovatelná v praxi.
Partnerský přístup
Pracujeme s klientem, předáváme know-how.
Dlouhodobý závazek
Jsme u projektů od začátku a zůstáváme u nich.
Reference
Uvádíme zde vybrané projekty, které jsme realizovali v posledních letech. Ve filtru si můžete vybrat vámi preferovaný obor a typ projektů. Pro více informací nás kontaktujte.
Vltavská filharmonie – provozní model, benchmarking a dopadová analýza
2024Koncepce rozvoje kultury, CR a sportu ve městě Český Krumlov 2025–2032
2025Strategie CR v turistické oblasti Krkonoše 2025–2030
2024Strategie kultury a kreativních odvětví města České Budějovice 2023–2035
2022Studie proveditelnosti a dopadová analýza MotoGP Grand Prix ČR 2025
2024Koncepce udržitelného provozu Hlavní kolonády v Mariánských Lázních
2024Studie proveditelnosti a dopadová analýza SP v běhu na lyžích 2027
2025Analýza dopadů prodloužení komorovací sezóny Baťova kanálu
2022ME v curlingu 2026 – dopadová analýza a studie proveditelnosti
2024Strategie ANOPA a analýza dopadů nestátních otevřených památek
2023Koncepce rozvoje areálu Výstaviště Praha do roku 2035
2024Komplexní sociodemografická analýza MČ Praha 5
2024Náš tým
Firmy KREIA group spojili Ondřej Špaček (KROKEM) a Tereza Raabová (Economic Impact, Culture Matters). V roce 2020 spojili síly a od té doby spolupracují pod společnou značkou KREIA.
Ondřej Špaček
Ondřej má rozsáhlé zkušenosti s regionálním rozvojem, turismem, sportem a kulturou. Zaměřuje se na přípravu rozvojových koncepcí, strategií, akčních plánů a studiím identifikujících dopadové aspekty. Působil 11 let ve společnosti KPMG, za kariéru zpracoval přes 500 projektů.
Tereza Raabová
Tereza se specializuje na kulturní politiku, ekonomiku kultury, evaluaci a management kulturních organizací. Vyvinula metodiku ekonomických dopadů certifikovanou MK ČR a je spoluautorkou Státní kulturní politiky 2026–2030+. Studovala VŠE a JAMU, stáže ve Finsku, Kanadě a Nizozemí.
Jan Sedlár
Jan se specializuje na strategické studie, evaluace, dopadové analýzy a studie proveditelnosti v oblasti regionálního rozvoje, cestovního ruchu a sportu. Studoval ekonomii na IES FSV UK, působil v KPMG a Kearney. Je držitelem certifikátů PRINCE2®.
Jakub Kos
Jakub má 17 let praxe z bankovnictví, kde vedl týmy a řídil projekty. Věnoval se optimalizaci procesů, řízení zákaznických vztahů a platebnímu styku. V posledních letech působí jako projektový manažer a konzultant v regionálním rozvoji a cestovním ruchu.
Tereza Jetelová
Tereza se specializuje na zpracování projektů v oblasti kultury, cestovního ruchu a volnočasových aktivit. Věnuje se strategickým a koncepčním studiím, dopadovým analýzám a studiím proveditelnosti. Vystudovala obor Management v kultuře (MUNI), má praktické zkušenosti také se zpracováním dat v rámci mediálního monitoringu.
Helena Kubíčková
Helena se specializuje na strategické plánování a rozvoj cestovního ruchu. Věnuje se přípravě strategií, datové analytice a přínosům cestovního ruchu. Na základě analytických zjištění formuluje nápady pro rozvoj destinací uplatnitelné v praxi. Propojuje datový přístup s porozuměním fungování a jedinečnosti každé destinace.
Adéla Volejníková
Adéla se zaměřuje na zpracování analytických studií v oblasti regionálního rozvoje, sportu a cestovního ruchu. Podílí se na přípravě dopadových studií a studií proveditelnosti a na analýze dat z dotazníkových šetření. Vystudovala demografii na Přírodovědecké fakultě Univerzity Karlovy, kde v současnosti pokračuje v doktorském studiu.
Odborní konzultanti a analytici
Firmy KREIA group
Čtyři samostatné společnosti pod jednou značkou. Při objednávce sdělíme, se kterou firmou uzavřít smlouvu.
KROKEM s.r.o.
198 00 Praha 9 IČO06946861 Spis. značkaC 291864, MS Praha Datová schránkah525ich Číslo účtu283228098/0300
Economic Impact v.o.s.
198 00 Praha 9 IČO24838071 Spis. značkaA 74627, MS Praha Datová schránkaudu2dzv Číslo účtu2200132920/2010
Economic Impact Art s.r.o.
198 00 Praha 9 IČO06959709 Spis. značkaC 329330, MS Praha Datová schránkak4c5jxw Číslo účtu2901413573/2010
Culture Matters s.r.o.
198 00 Praha 9 IČO03457991 Spis. značkaC 231209, MS Praha Datová schránkatjkrq5s Číslo účtu2100693747/2010
Kontakt
Čím více nám sdělíte, tím přesnější nabídku vám připravíme.
Přímé kontakty
o.spacek@kreia.cz
Poptávka odeslána
Otevřel se váš e-mailový klient. Ozveme se do 2 pracovních dnů.